Autor: Matthias Lauffer

Im Jahr 2025 konnte die Konsolidierung der Stiftung mit der Zuweisung von Mitteln in Höhe von TCHF 62 zum Organisationskapital erfolgreich weitergeführt werden. Damit liegt das Organisationskapital Ende 2025 bei CHF 2.3 Mio. Auf das Stiftungskapital sowie die frei verfügbaren Mittel entfallen über 80%, die restlichen knapp 20% sind zweckbezogene Eigenkapitalfonds. 
Der Betriebsertrag ohne freie und gebundene Spenden erwies sich als sehr stabil, reduzierte sich im Vergleich zum Vorjahr von CHF 7.5 auf CHF 7.3 Mio. Leicht tiefere Beiträge aus Leistungsvereinbarungen konnten nicht ganz durch etwas höhere Erträge aus den ensa-Erste-Hilfe-Kursen kompensiert werden.

 
Fundraising-Strategie bewährt sich – Spendenmarkt bleibt umkämpft

Sehr konstant sind die zweckgebundenen und freien Spenden, welche 2025 wiederum über CHF 1.3 Mio. betragen. Die mehrjährige Zusage von Förderstiftungen zur Mitfinanzierung unserer Angebote wirken sich stabilisierenden auf den Spendenertrag aus und bestätigen unsere Fundraising-Strategie. Bei den freien Spenden, welche rund einen Drittel der Spenden ausmachen, dürfen wir auf treue Spender*innen zählen. 
Der Betriebsaufwand erhöhte sich von CHF 8.5 Mio. auf CHF 8.7 Mio. Ein leichter Anstieg des Bestands an Mitarbeitenden (+ 2.2 Vollzeitäquivalente per 31.12.2025) führte zu höheren Personalaufwendungen. Durch den Wegfall der externen Finanzbegleitung reduzierte sich entsprechend der Verwaltungs- und Informatikaufwand. 
 

Hohe Kostendisziplin führte zu «schwarzer Null»

Beim Betriebserfolg konnte eine «schwarz Null» erreicht werden. Die hohe Kostendisziplin konnte im zweiten Jahr der Konsolidierung fortgesetzt werden – getreu dem Impuls «Achte auf deinen Lebensstil». 
Auch 2025 verzeichnete die Stiftung mehrjährige Zusagen für die Mitfinanzierung unserer Angebote durch Förderstiftungen. Die nicht für das Jahr 2025 bestimmten Mittel wurden wie im Vorjahr abgegrenzt und sind unter den Passiven Rechnungsabgrenzungen ausgewiesen. 
 

Ausblick

Im Hinblick auf das 50-jährige Jubiläum unserer Stiftung im Jahr 2028 erfolgte die Zuweisung von TCHF 30 einem entsprechenden Eigenkapitalfonds. 
Mit dem Jahr 2026 schliesst die Konsolidierungsphase ab. Trotz positiven Abschlüssen in den vergangenen drei Jahren ist eine ausgeglichene Jahresrechnung weiterhin eine grosse Herausforderung. Die Teilfinanzierung der heutigen Angebote durch Leistungsverträge erfordern zusätzliche Spendeneinnahmen oder eine weitere Steigerung der Erträge aus den ensa Erste-Hilfe-Kursen. Um neue Angebote entwickeln zu können oder den ausgewiesenen Bedarf zu decken sind sogar zusätzliche Mittel erforderlich.